蓝军项目结项汇报会顺利开展
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8月17日，公司蓝军项目结项汇报会在集团四楼会议室顺利开展，集团董事长徐孝芳，集团总裁刘志钢，以及第一期蓝军成员共计28人参加，其中驻外成员采用视频连线形式参与。
蓝军工作自开展以来，都是以个人提交议案形式为主，评审后交付业务部门落地执行。今年3月份起，为将优秀的议案真正落实到公司绩效改善和业务的实际提升上，蓝军首次采用项目制形式，设立项目组长，编制立项书。在项目周期内，小组成员根据立项内容自行组织研究和讨论，并利用甘特图、WBS等工具把控项目的整体进度，具体化项目结果。本次结项汇报正是对这一阶段工作的一个总结，也是检验各小组项目成果的时刻。
本次参与结项汇报的项目共5个，主题涉及车间工序管理、企业文化建设、应届校招生管理、企业工会运营以及年终大会形式丰富等内容。
徐孝芳董事长指出，蓝军一词自军队而来，作为公司蓝军成员，首先要有军人的模样，遵守军规，遵守纪律，具备保密意识。同时，思想上要开放、主动，行为上要务实，少讲空话，少讲大话。要对公司业务开展有敏锐的嗅觉和悟性，并且能够针对性的提出解决方案和措施建议。蓝军是公司内部运营的一个重要平台，公司也将通过这个平台培养一批敢于发现问题，敢于提出质疑，勇于寻找答案的优秀后备干部。
刘志钢总裁对各小组的项目一一进行了点评，肯定了优秀和创新的部分，也对不足之处提出了看法和完善建议。
最后，经过各位领导的讨论决定，本次项目，结项汇报5个项目，最终决议通过4个项目。结项汇报已经结束，但蓝军成员将始终肩负使命，作为企业变革的促动者，企业生命的延续者，要秉持原则，不断推进公司内部竞争与变革，为公司的战略规划、运营发展、制度流程建设等献计献策！
蓝军实行人员动态调整，新一届的蓝军成员选拔工作即将开启，届时希望公司所有员工踊跃报名，积极参与，共同建设活力丰岛！