徐董事长在集团疫情防控紧急应对会议上指出： 一手抓防控 一手抓生产
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当前，国内多地新冠疫情持续扩散蔓延，规模性疫情与散发疫情交织，为切实做好疫情防控工作，应对可能产生的突发状况，4月6日，见好就收才是赢ww9287d召开疫情防控紧急应对会议。会议听取了各子公司就各自公司疫情下市场销售、采购、管理等环节存在的问题、风险及应对措施和预案，集团管委会、安委会成员及各子公司相关部门负责人参加了此次会议。驻外子公司通过音视频连线参加了会议。
徐孝芳董事长强调，各子公司要树立底线思维，模拟疫情就在身边的状态，做好疫情防控预案，精心谋划公司生产经营预案，防控原则为生产与防控二手抓，二手都要硬，既不能影响今年效益，又要做好防控。
会议指出，针对疫情防控，各级领导干部要起带头作用，随时联络畅通，确保随叫随到，保证第一时间沟通；各公司门岗一定要把好关，严格落实各项疫情防控措施，按规定做好相关查验、消杀等工作；要重视疫苗接种工作，对于还未接种加强针的员工要全部动员，在最短时间内全部完成接种。
刘志钢总裁强调，一是要发挥微信防疫群信息快速传递的作用；二是生产经营物资要及时跟踪，货车司机进厂原则上不下车，同时公司要为司机准备爱心大礼包，提供人文关怀；三是装卸人员对装卸物资特别是来自疫区的物资和进口物资，按要求做好消杀；四是员工尽量不出县，非必要不串门，不聚集，不聚餐；五是各环节要有应急预案（如果产生疫情，在各自管辖的范围保证工作不受阻、不受限）；六是尽量做好个人预防；七是要对运输冻桔原料的驾驶员进行相对固定；八是加强劳务用工流动性控制。
会议强调，各子公司要尽早系统策划，部署好疫情整体防控工作，争取疫情防控阻击战的胜利，企业生产经营实现预期目标。